Osallistamme ja kehitämme yhdessä
TampereMission johtamislupaukset, osa 1.
TampereMission esihenkilöt työskentelivät yhdessä vuoden 2025 aikana koostaakseen TampereMissiolle johtamislupaukset. Saimme aikaan viisi johtamislupausta, joita olemme esihenkilöinä sitoutuneet noudattamaan ja joista myös käytännössä muodostuu TampereMission johtamiskäytäntö:
- Osallistamme ja kehitämme yhdessä
- Välitämme, olemme läsnä ja kuuntelemme
- Olemme luotettavia, rehellisiä, tasapuolisia ja esimerkillisiä
- Toimimme ammattimaisesti, johdonmukaisesti, kehittämismyönteisesti ja rohkeasti
- Sitoudumme yhteisiin arvoihin, strategiaan ja päätöksiin.
TampereMission johtoryhmän jäsenet avaavat vuoden mittaan blogeissaan sitä, mitä nämä viisi johtamislupausta käytännössä tarkoittavat. Emme halua, että ne jäävät vain kauniiksi aikomuksiksi, vaan että arjessa aidosti toimisimme niiden mukaisesti.
Millaisia ajatuksia ensimmäisen johtamislupauksen ”Osallistamme ja kehitämme yhdessä” sisään kätkeytyy? Ainakin seuraavat viisi asiaa.
Yhdessä tekeminen on työmme perusta
Yhdessä tekeminen on tapa tehdä työ paremmin ja laadukkaammin. Näemme sen arkipäivän rakenteita vahvistavana, luottamusta lisäävänä ja yhteisöllisyyttä vahvistavana toimintatapana. Yhdessä tekeminen on kirjoitettu syvälle TampereMission DNA:han. Järjestö on syntynyt 145 vuotta sitten vapaaehtoisten toimesta, jotka katsoivat, että he pystyvät vaikuttamaan asioihin toimimalla yhdessä.
Osallistaminen tarkoittaa henkilöstön, asiakkaiden, vapaaehtoisten ja kumppaneiden aktiivista mukaan ottamista
TampereMission henkilöstö on ilmaissut halunsa tulla kuulluksi ja osallistetuksi päätöksentekoon ja kehittämiseen. Esihenkilöiden tehtävänä on varmistaa, että näin myös tapahtuu. Organisaatioomme kuuluvat keskeisesti henkilöstön lisäksi myös asiakkaat, vapaaehtoiset ja yhteistyökumppanit. Vastaavalla tavalla on tärkeää, että heidätkin saadaan mukaan TampereMissio-yhteisöön tavalla, joka heidän itsensä mielestä on paras ja toimivin.
Kehittäminen perustuu jatkuvaan oppimiseen, yhteiseen arviointiin ja avoimeen keskusteluun
Arvioimme TampereMissiolla yhdessä toimintamme vaikuttavuutta ja toimivuutta. Teemme sen vuoden kierrossa erilaisin kyselyin henkilöstölle, omaisille, vapaaehtoisille ja toiminnassa mukana oleville. Näiden avulla saamme koottua keskeisen näkemyksen toiminnastamme. Keskustelemme esihenkilöiden johdolla työtiimeissämme ja vapaaehtoisten kanssa tulleista palautteista ja muokkaamme toimintaamme tarvittaessa niiden mukaisesti. Haluamme olla vahva ja rohkea rinnallakulkija apua ja tukea tarvitseville.
Avoin viestintä ja tiedonkulku ovat keskeisiä edellytyksiä osallistamiselle
Tiedon pitää kulkea, jotta osallisuus voi käytännössä toteutua. Erityisesti esihenkilöiden ja vapaaehtoistoimintaa koordinoivien tehtävänä on tunnistaa tiedonkulun haasteita ja ratkoa niitä. Haluamme viestiä avoimesti aina silloin, kun tieto on julkista. Avoin vuorovaikutus synnyttää luottamusta ja vahva luottamus on toimivan organisaation tunnus.
Vahvistamme yhteistä arvopohjaa
Osallistaminen itsessään ei ole vain menetelmä, vaan se on arvoihin perustuva tapa johtaa ja toimia. Sen taustalla on strateginen ajatus yhteisestä arvopohjasta. Edistämme yhdessä käytännön työelämän arkisissa tilanteissa TampereMission arvoja: yhdenvertaisuutta, lähimmäisyyttä ja rehellisyyttä. Silloin kun näin toimimme, silloin lisäämme keskinäistä luottamustamme.
Matti Helin
Kirjoittaja on TampereMission järjestöjohtaja