Johdammeko pikajuoksua vai valmennammeko maratonille?

Oletko laatinut esihenkilön kanssa oman etenemissuunnitelman kohti yhdessä sovittua tavoitetta, omista intresseistä ja motivaattoreista käsin? Oletteko keskustelleet yhdessä työn kehittämistarpeista?  Voitko tehdä työhösi sinulle ja yhteiseen päämäärään sopivia muutoksia? Onko sinulla rohkeutta ottaa vastuuta omasta työstäsi ja kehittymisestäsi?

Usein kuulee puhuttavan, että johtamisote on valmentava – jaaha, mitähän sillä sitten tarkoitetaan? Onko kyseessä toimintamalli, jossa noudatetaan linjauksia ja toimintamalleja pilkulleen ja niitä vahdataan mikromanageeraten ja kyttäillen. Varmistaen, ettei se pieni työntekijäpoloinen nyt ainakaan itse mitään oivaltaisi tai itseensä ainakaan luottaisi?

Vai onko kyseessä johtamistapa, missä annetaan sopivasti vapautta ja vastuuta, yhteisesti sovituissa raameissa – luottaen toiseen, tukien ja kuunnellen, sekä antaen tilaa toteuttaa työtä yhteinen etu edellä?

TampereMissiossa esihenkilöt osallistuivat viime vuonna noin kahden vuoden aikana toteutettuun valmentavan johtamisen koulutukseen. Esihenkilöt saivat avaimia kehittää omaa osaamistaan ja viedä johtamistaitojaan valmentavaan suuntaan edistäen työyhteisöjen toimintaa.

Tavoitteenamme on, että tamperemissiolainen esihenkilö on kannustava, arvostava ja osallistava. Hän ottaa hankalatkin asiat rohkeasti puheeksi ja vie asioita osallistavasti ja arvostavasti eteenpäin kohti yhteistä ratkaisua. Hän toimii suunnan näyttäjänä – tukien työyhteisöä ymmärtämään mitä ja miksi tehdään. Hän mahdollistaa yhdessä tekemisen raamit ja tukee menestykseen.

Olemme yhteisellä matkalla – emme pikajuoksussa vaan rauhallisella maratonilla – kohti tilaa, jossa säännöllinen palaute, yhteiset käytänteet, työyhteisön ja esihenkilön tuki, riittävä palautuminen ja vahva yhteistyö toteutuvat. Teemme yhdessä TampereMission arvoja lähimmäisyys, vastuullisuus ja yhdenvertaisuus todeksi – rakennamme yhdessä myötäelävää kaupunkia.

Henkilöstöpäällikkömme Jaana Kousa kirjoittaa blogisarjaa, joissa teemoina ovat mm. TampereMission rekrytoinnit ja kampanjat, henkilöstö ja työyhteisö, hyvinvointi, arvot ja tavoitteet, esihenkilöt ja toimintamallit, hoivahenkilöstö ja opiskelijat – pohdintoja ajankohtaisista aiheista.